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一口氣發 3 部！華為 Mate 10 的多旗艦戰略對用戶真的好嗎？
原標題:一口氣發 3 部！華為商標註冊費用 Mate 10 的多旗艦戰略對用戶真的好嗎？
北京時間 2017 年 10 月 16 日 20：00，華為在德國發佈瞭重量級旗艦產品 Mate 10。和去年一樣，Mate 10 共有三個版本：Mate 10、Mate 10 Plus 和 Mate 10 保時捷版。加上明年發佈的 P11 系列中的兩款，華為手機的旗艦機型將達到瞭 5 部之多。
縱觀近年的整個手機市場，不難發現一個有趣的現象。各大手機廠商在旗艦機型的產品線上，都采取瞭多樣化的戰略。即使是以專精準著稱的蘋果今年也一下推出瞭三款旗艦手機。
那麼華為 Mate 10 的多旗艦戰略能夠獲得成功嗎？今天我們不妨來一起探究下。
1F 蘋果單旗艦戰略已成歷史
iPhone 初代誕生時，正是諾基亞等老牌手機廠商如日中天之際。占據瞭絕對優勢的諾基亞展現出瞭商業上趨利的貪婪性，幾十款配置相同的手機同時木野養生會館-官方網站出現在市場上，顏色的不同、微小功能的差異，都在價格上有著天壤之別。“諾基亞以換殼為本”成為當時人們對諾基亞的嘲諷之語，卻也透露著無奈。
喬佈斯時代的蘋果開啟新的玩法：無論何時無論何地無論何人，當下能買到的最好的蘋果手機隻有一部。從 iPhone 初代到 iPhone 5，蘋果堅持瞭 6 年單旗艦的策略。
然而，喬佈斯的 3.5 吋最優論被大屏潮流無情碾碎，從 iPhone 6 開始，蘋果實行瞭4.7 吋+5.5 吋雙旗艦戰略。不過庫克在此加瞭點私貨，不同尺寸的同代 iPhone 不是屏幕和電池大小不同這麼簡單，蘋果在用戶關註的攝像頭上做瞭區分，想獲得最佳的相機體驗，用戶就得購買屏幕更大、價格更貴的機型。
如今的手機市場上，幾乎看不到嚴格執行單旗艦產品策略的廠商。今年隻出瞭一款旗艦手機的一加雖然話題熱度很高，但說到底不是一個大眾化的品牌。
2F 多旗艦戰略是追求利潤最大化的必然結果
無論是單旗艦還是多旗艦，對企業而言，利潤最大化是最終極的目的。多旗艦的好處顯而易見，首先它分散瞭廠商的風險，避免一招不慎滿盤皆輸的悲劇命運；其次多款產品能盡量廣地覆蓋到更多的用戶群體。
華為在旗艦產品上開辟瞭 Mate 和 P 兩個系列，前者面向收入較高的商務人士，後者面向更為時尚的年輕人群。
在外觀設計上，Mate 系列更為沉穩內斂、配色上更為保守，此次發佈的 Mate 10 系列在總體延續瞭前幾代產品的風格。而華為 P 系列在外觀和配色上就時尚、活潑瞭許多，今年發佈的 P10 憑借著時尚靚麗的多彩配色，賺足眼球之餘還是成功引領瞭一波手機界的風潮。
就大部分情況而言，手機廠商的多旗艦戰略就是在原有的基礎上，在性能之外，從外觀、相機、創新功能入手，向更高的價位探索。小米在小米 4 時代嘗試瞭沖擊更高端的探索，小米 Note 增加瞭玻璃後蓋材質和HiFi功能，價格上浮瞭 300 元，算是小米的小試牛刀。而在小米 5 時代，搭載旗艦處理器的機型則一下達到瞭 5 款，從現在來看，其中大部分都失敗瞭，但 MIX 成功讓小米站穩瞭腳跟。進入小米 6 時代後，小米果斷地運行雙旗艦戰略。
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此次華為 Mate 10 也不例外，華為 Mate 10 是 Mate 系列的基本盤，Pro 和保時捷版本則是面向更高的價格段位台中通馬桶，尤其保時捷版的價位已經和 iPhone X 比肩瞭。
對廠商來說，多旗艦戰略是攫取最大化利潤的最有效方式。即使蘋果可以果斷放棄低端市場，但很難忍住向更高利潤機型進發的欲望。
對用戶而言，更多的選擇，在個性化消費的今天無疑是件好事，畢竟每個人的需求都不盡相同。在處理器性能大幅飆升的今天，外觀設計、差異化的功能可能才是影響消費決策的最重要的因素。
3F 多旗艦也存在這些問題
相比之前，手機旗艦產品變多的蘋果在系統上暴露的問題逐漸凸顯，曾經以穩定、易用、流暢著稱的 iOS 淪為瞭部分用戶口中的“iBug”。在今年的 iPhone 8 Plus 體驗中，小雷發現這款產品依然存在卡頓和掉幀的問題，而這顯然不是硬件的問題。如今要適配幾十款機型的 MIUI 在 Bug 修復、問題解決上也顯然沒有以前那樣迅速快捷。
此次華為 Mate 10 系列共有 3 款機型，不出意外的話，明年還會發佈兩款 P 系列產品，也就是說搭載麒麟 970 的手機將達到 5 款。系統升級緩慢、定制 UI 難用曾經是華為手機被詬病的一大缺點，如今，華為已經基本解決瞭這些問題，但多旗艦戰略必然會導致系統研發的工作量增大。
另外，同期多款旗艦產品並存的情況下，廠商必然要在功能和價格上做出區分，許多重要的功能和特性隻有價格和利潤更高的機型才能享有。即使到瞭 2017 年，售價5888 元起的 iPhone 8 也沒有雙攝功能，此次 Mate 10 系列中也隻有 Mate 10 Pro 和保時捷版有 6GB 大運存版本。
華為的多旗艦戰略是整個手機行業發展趨勢的體現，是利潤最大化的必然一川抽水肥清理行｜台中抽水肥｜台中市抽水肥｜台中抽水肥推薦｜台中抽水肥價格｜台中水肥清運結果。對用戶而言，它固然給出瞭更多的選擇，但與此同時也意味著我們可能需要花比過去更多的錢才能享受到最極致的體驗。
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縱觀近年的整個手機市場，不難發現一個有趣的現象。各大手機廠商在旗艦機型的產品線上，都采取瞭多樣化的戰略。即使是以專精準著稱的蘋果今年也一下推出瞭三款旗艦手機。
那麼華為 Mate 10 的多旗艦戰略能夠獲得成功嗎？今天我們不妨來一起探究下。
1F 蘋果單旗艦戰略已成歷史
iPhone 初代誕生時，正是諾基亞等老牌手機廠商如日中天之際。占據瞭絕對優勢的諾基亞展現出瞭商業上趨利的貪婪性，幾十款配置相同的手機同時木野養生會館-官方網站出現在市場上，顏色的不同、微小功能的差異，都在價格上有著天壤之別。“諾基亞以換殼為本”成為當時人們對諾基亞的嘲諷之語，卻也透露著無奈。
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然而，喬佈斯的 3.5 吋最優論被大屏潮流無情碾碎，從 iPhone 6 開始，蘋果實行瞭4.7 吋+5.5 吋雙旗艦戰略。不過庫克在此加瞭點私貨，不同尺寸的同代 iPhone 不是屏幕和電池大小不同這麼簡單，蘋果在用戶關註的攝像頭上做瞭區分，想獲得最佳的相機體驗，用戶就得購買屏幕更大、價格更貴的機型。
如今的手機市場上，幾乎看不到嚴格執行單旗艦產品策略的廠商。今年隻出瞭一款旗艦手機的一加雖然話題熱度很高，但說到底不是一個大眾化的品牌。
2F 多旗艦戰略是追求利潤最大化的必然結果
無論是單旗艦還是多旗艦，對企業而言，利潤最大化是最終極的目的。多旗艦的好處顯而易見，首先它分散瞭廠商的風險，避免一招不慎滿盤皆輸的悲劇命運；其次多款產品能盡量廣地覆蓋到更多的用戶群體。
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在外觀設計上，Mate 系列更為沉穩內斂、配色上更為保守，此次發佈的 Mate 10 系列在總體延續瞭前幾代產品的風格。而華為 P 系列在外觀和配色上就時尚、活潑瞭許多，今年發佈的 P10 憑借著時尚靚麗的多彩配色，賺足眼球之餘還是成功引領瞭一波手機界的風潮。
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對用戶而言，更多的選擇，在個性化消費的今天無疑是件好事，畢竟每個人的需求都不盡相同。在處理器性能大幅飆升的今天，外觀設計、差異化的功能可能才是影響消費決策的最重要的因素。
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相比之前，手機旗艦產品變多的蘋果在系統上暴露的問題逐漸凸顯，曾經以穩定、易用、流暢著稱的 iOS 淪為瞭部分用戶口中的“iBug”。在今年的 iPhone 8 Plus 體驗中，小雷發現這款產品依然存在卡頓和掉幀的問題，而這顯然不是硬件的問題。如今要適配幾十款機型的 MIUI 在 Bug 修復、問題解決上也顯然沒有以前那樣迅速快捷。
此次華為 Mate 10 系列共有 3 款機型，不出意外的話，明年還會發佈兩款 P 系列產品，也就是說搭載麒麟 970 的手機將達到 5 款。系統升級緩慢、定制 UI 難用曾經是華為手機被詬病的一大缺點，如今，華為已經基本解決瞭這些問題，但多旗艦戰略必然會導致系統研發的工作量增大。
另外，同期多款旗艦產品並存的情況下，廠商必然要在功能和價格上做出區分，許多重要的功能和特性隻有價格和利潤更高的機型才能享有。即使到瞭 2017 年，售價5888 元起的 iPhone 8 也沒有雙攝功能，此次 Mate 10 系列中也隻有 Mate 10 Pro 和保時捷版有 6GB 大運存版本。
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